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龙岗城中村物管难题:经费来源少 收费岗亭收费标准低

坪地街道岳湖岗新村大门口,一座物业岗亭空空如也,进出岗亭的栏杆不见踪影,人员车辆进出自由。一旁的清洁工张阿姨感慨地说,这里的物业收费岗亭在去年便没人上班,原因是收不上管理费、发不出工资。

这便是龙岗自2008年“推进物业管理进社区”6年的一个真实现状:难以为继、惨淡经营、期待重生。数据显示,自2008年龙岗区推进物业管理进社区工作以来,共完成了418个社区物业管理项目,总建筑面积达5815万平米,基本实现了住宅小区物业管理全覆盖,期间给予了3年的财政扶持,扶持期过后,不少物业公司开始出现不同程度的亏损,一些甚至面临生存危机。

本是一项颇具创新意义的社会管理举措,为何遭遇如此艰难境地?市区政府又该如何破解当前困局?

艰难现状

企业撤退政府应急兜底

创新举措往往在启动之时备受关注。龙岗物业管理进社区是在一个特殊时期诞生的。2006年全市作出了“基层基础年”和“城市管理年”的统一部署,龙岗以《关于开展老住宅区综合整治并引进物业管理工作的通知》为指导,推进物业管理进社区工作。

据了解,从2008年开始,龙岗按照“一年铺摊子、两年打基础、三年上水平”要求,在2010年实现物业管理全覆盖。审计数据显示,截至2011年8月31日,龙岗区财政筹集物业管理进社区扶持补助资金约6亿元。

“需指出的是,区政府对社区物业进行了3年的政策和资金扶持后,成效还是明显的,原‘村改居’、‘城中村’落后面貌得到较大改观,社区文明程度逐步提高。”相关负责人说,从某个角度说,此举大幅提高了龙岗城市化水平。